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眉山勞務(wù)派遣公司簡化管理程序,減少勞動爭議,分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任,降低成本費用,自主靈活用工,規(guī)范用工“不求所有,但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下,工人歸單位所有,都是單位的人,工作是終身制,端的是鐵飯碗,人員能進(jìn)不能出.工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。在中國市場經(jīng)濟條件下,知識經(jīng)濟正在興起,工人要流動,“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。“對工人,不養(yǎng)而用是上上之策。”“如何用工人、現(xiàn)在有三種現(xiàn)象:一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人,對用人單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策,追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實行勞務(wù)派遣制,使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議,然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用,不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說,以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制,特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機構(gòu)為中間行為主體,形成的派遣機構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然,用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,用人單位用人,派遣機構(gòu)管人,這種用人模式對用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

彭山勞務(wù)外包的方式多種多樣,這些方式旨在滿足企業(yè)靈活用工的需求,同時確保勞務(wù)關(guān)系的合法性和規(guī)范性。以下是彭山勞務(wù)外包的幾種主要方式:了解詳情

眉山勞務(wù)派遣的流程是一個系統(tǒng)而規(guī)范的過程,旨在確保勞務(wù)派遣活動的合法性和有序性。以下是眉山勞務(wù)派遣流程的清晰歸納:了解詳情

在眉山市彭山區(qū),勞務(wù)外包作為一種好的人力資源配置方式,正逐步成為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要力量。隨著企業(yè)對于成本控制和運營效率要求的不斷提高,勞務(wù)外包以其了解詳情

眉山勞務(wù)外包的外派過程是一個涉及多個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性工作,旨在滿足企業(yè)的人力資源需求并提升管理效率。以下是對眉山勞務(wù)外包外派流程的一個概括性描述:了解詳情

在眉山地區(qū),勞務(wù)派遣作為一種常見的用工形式,雖然為企業(yè)和勞動者帶來了便利,但也存在一些潛在的風(fēng)險。以下是一些建議,幫助勞動者在勞務(wù)派遣過程中避免被坑了解詳情

在四川省眉山市彭山區(qū),勞務(wù)外包已經(jīng)成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。這種新型的人力資源配置方式,不僅為企業(yè)提供了靈活的用工服務(wù),也為當(dāng)?shù)貏趧诱邉?chuàng)造了更多了解詳情
眉山市宏通勞務(wù)有限公司于2014年10月23日正式成立,注冊資本200萬元人民幣。人力資源是公司的首要資源和核心資源,公司始終將人力資源的能力建設(shè)作為工作的重中之重。公司長期以來注重加強人力資源戰(zhàn)略管理,建立技能人才提升機制,持續(xù)優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu),創(chuàng)新裝卸隊伍管理體制。公司可控人力資源為百人。持續(xù)出彩的為上市公司,小微企業(yè),臨時用工輸送崗位人才。為多個用人單位選定合作公司。